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正泰电气“创新棉袄”不惧寒

       同样是经济寒冬,同样是困难之下,正泰电气为什么能够“温暖过冬”?因为穿上了“创新棉袄”。这个生动的比喻,其实说明了一个道理,这就是只有依靠创新,才能“御寒”,才能“迎春”。 我们现在不是一般性地提倡创新,而是说,创新是一种面对困难的态度。和有些企业只靠削减投入、裁减员工来“冬眠”不同,像正泰电气这样的企业,却逆势而上,加大科技研发的力度。就是这种积极的态度,使他们掌握了“一招鲜”,保持了产品的独特性或曰不可替代性,继续占据和扩大着市场。 面对当前困难,我们从反思中进一步深深地醒悟:科技的发展是上海性命攸关的一件大事,而研发成果的产业化、商品化则关系上海的未来。这就是说,只有紧紧抓住创新,我们才能真正克服困难、走向明天。一个城市是这样,每个企业又何尝不是如此? 金融危机给申城不少企业带来种种压力,但上海正泰电气股份有限公司的最新统计数据却显示,该企业今年前11个月的销售额同比增长21%,其中外贸订单更是“出人意料”,同比增加了2倍。秘诀在哪里?一靠及时调整市场结构,外销注重避“热”就“冷”,内销加大力度,积极寻找新商机;二是长期坚持技术练兵,打造“创新棉袄”,抵御化解风险。 今年以来,面对不断严峻的外销形势,正泰电气迅速行动,调整市场结构。在他们看来,虽然外销只占了企业销售额的10%,但他们并不轻易放弃,并尝试拓展新的细分市场。分析发现,去年企业在竞争激烈的欧美市场业绩增长有限,但在一些冷门地区却有“热”气象。企业调整策略,避“热”就“冷”,重点开拓非洲、南美、俄罗斯和中东市场,结果订单接踵而来:今年到目前为止,企业接到的外贸订单同比增长了2倍,对外销售同比增长了1倍。对于明年的外贸目标,正泰电气充满信心,提出对外贸易额要增长140%,外贸订单至少增长50%。内销市场是正泰电气的主要板块,也是企业在当前形势下准备全力开掘的领域。企业决策层紧盯国内形势,仔细研究扩内需,特别是加大电网设施改造、铁路建设所带来的机会。

 

    这几天,公司已经专门组建了2个工作小组,瞄准“电网改造”和“铁路建设”开展相关业务。 方向瞄准后,还得有抢占市场的实力,这来自于正泰电气多年坚持自主创新的累积效应。正泰电气3年前在松江投产后,平均每年投入6000多万元用于科技研发,至今总投入已超过2亿元。最近,正泰电气还与沙特阿拉伯一家变压器设备公司签订了为期10年的油浸式配电变压器技术转让协议,这将是国内同行在该领域的第一次技术输出。统计数据显示,今年前11个月,公司已累计申请专利20多项,比去年净增一倍,其中企业自主研发的一种断路器产品打破了国外巨头的多年垄断,用民族品牌替代进口,获得国家机械工业科技进步二等奖。 正泰电气还以创新优势推进产品结构调整,企业平均每年都要推出30多项新产品,同时年均淘汰10%的老产品。今年,正泰电气新产品销售额占到总销售额的60%以上,比去年高出20%。 比如公司新研发的22万千伏变压器产品,自去年推出以来销售额已攀升到了3个亿,最近该产品还通过了国家电网的有关认证,有望在明年的国家电网基础设施建设中发挥作用。眼下,正泰电气一方面在寒潮中适度“休养生息”,另一方面则瞅准时机谋划发展壮大。该企业技术中心负责人李水清透露,近期一个拥有600名研发人员的研发中心将投入运行,它的建设主要瞄准国际通行的三级研发中心,研究方向涵盖技术、产品和工程三个层次。同时,企业投资10亿元的诺亚克公司也将在明年上马,定位于生产高端产品、面向国际市场,建成后可以与国外同行业巨头相抗衡。 “创新棉袄”还让员工感受到了温暖。这几天,公司的装配工人武亚领到了上月的薪水,她发现,虽然自己近期加班少了,但工资、奖金等加在一起,与以往不相上下。据透露,今年公司所有员工年收入还是继续保持10%至15%的增幅。不仅如此,公司有关部门还利用工闲,为员工制订出了一系列培训计划,包括公关礼仪、质量体系、质量工具概述等10余门课程。

本文章由 正泰电器 于2009年07月08日发布在新闻中心分类下,
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